按照国控集团《关于全力以赴打赢外欠清收、资产优化、停工停建集中整治“三大攻坚”任务的实施意见》工作安排，为团结动员公司广大员工进一步振奋精神，统一思想，坚定信心，凝聚力量，扎实推进四季度债权清收、资产优化、项目重组、停工停建项目集中整治等各项工作，确保完成年度各项目标任务。9月30日，工建集团在郑州总部举行“决战四季度  奋力推进‘四个攻坚’”誓师大会活动。

公司领导班子成员、机关及驻郑单位全体职工80余人参加活动。活动由公司党委副书记、工会主席高耀辉主持。

为庆祝中华人民共和国成立75周年，激发全体干部、职工爱党、爱国、爱企的热情，上午8时，活动举行了庄严、神圣的升国旗仪式。伴随着雄壮的国歌声，三名国旗手将鲜红的五星红旗缓缓升起，全体人员庄严肃立，面向国旗行注目礼，为祖国献上最真挚的祝福。

公司重点攻坚工作代表，债权清收工作代表第一分公司、项目重组工作代表国安公司、资产优化工作代表资产运营部、诉讼清收工作代表法务部、非诉清收工作代表清欠办单位或部门负责分别对坚决完成四季度各项工作目标作了铿锵有力、催人奋进的表态发言。

公司党委书记、董事长冯生杰作总结发言。他指出，值此国庆佳节来临之际，举行“决战四季度  奋力推进‘四个攻坚’”誓师大会，不仅是一次重要的工作部署会，更是凝聚力量、攻坚突破的动员会。坚决打赢外欠清收、资产优化、项目重组、停工停建集中整治“四大攻坚”，是落实省委省政府关于国控集团“三重组一改革”决策部署的重大任务，是解决企业生存与发展的重要抓手，是对公司各级党员干部能力作风的全面检验。

他要求，一要打好外欠清收攻坚战，守护公司资产。要抢抓当前的窗口期，集中兵力、硬起手腕，坚持“两手抓两手硬”，一手抓“肃清历史旧账”，一手抓“遏制新增逾期”。以“聚焦实现债权余额全面压降”为目标，全面攻坚。确保完成四季度外欠清收任务，以实际行动为企业发展赢得空间。二要打好资产优化攻坚战，提升资产价值和效能。要全力以赴做好“一个理清”，进一步澄清家底，理清工作思路和资产现状，通过对低效无效资产的盘活，实现企业存量资产结构的调整、资产配置的优化。三要打好项目重组攻坚战，深度挖掘潜力。项目重组，是实现企业改革发展的重要保障。要围绕“账理清，债权确认，钱要回来”三个工作重心，适时调整工作方向，集中精力打攻坚战。进一步转变工作作风，敢于破旧立新，以市场需求为导向，整合资源，优化配置。同时，要借鉴成熟的做法，联动发力，为项目重组注入新动力。四要打好停工停建集中整治攻坚战，维护好企业和职工权益。要全力以赴做好“一个管控”，各责任单位、部门要系统思维，对已经停工、停建项目深度梳理，加强风险管控，发现潜在风险，做好项目止损的情况分析，确保纳入集中整治清单的项目“可定性、有结论、明措施、可执行”，确保国有资产安全，维护广大职工群众利益。

活动最后，全体职工共同宣誓：“我宣誓，决战四季度，我将全力以赴，不畏艰难，勇于担当，以实际行动为公司‘四个攻坚’贡献自己的力量！”，大家依次在宣传条幅上签下自己的名字。

本次誓师大会活动的召开，标志着决战四季度的冲锋号角已经吹响。工建集团全体职工将携手并进，以破釜沉舟的勇气和敢于拼搏的精神，坚定信心，齐心协力，确保打赢“四大攻坚战”，助推企业实现改革脱困发展。